1月22日上午，河南瑞贝卡地产2018年度总结表彰暨2019年度经营计划大会在瑞贝卡科技大楼九楼隆重举行。瑞贝卡集团董事局主席郑有全、地产公司董事长陆振盈、总经理郑文基、副总经理郑志强、副总经理刘军闯及各分公司人员参与本次大会。

大会由副总经理郑志强主持，副总经理郑志强和总经理郑文基先后作2018年度工作总计报告和2019年经营计划报告。刘军闯副总经理宣读公司2018年度表彰决定，大会表彰了一批先进的集体、先进单位、先进部门、优秀管理者和先进员工。董事长陆振盈和总经理郑文基签订2019年目标责任书。最后董事局主席郑有全发表讲话，对2019年做好稳健经营、稳中求进、有所作为，坚持创新，提出了指导性意见。

地产公司副总经理郑志强在总结报告中指出，2018年面对复杂的经济形势及严厉调控，房地产公司在集团公司的正确决策和领导下，坚持稳健经营，积极应对，大力加强规范化建设、团队建设、制度流程建设和项目建设，不断用科学有效的创新措施提升核心竞争力，实现了整体工作的全面推进和有序开展。

之后地产公司副总经理刘军闯宣读了《2018年度先进表彰决定》，对在2018年工作中爱岗敬业、甘于奉献的先进员工、先进的集体、先进单位、先进部门、优秀管理者，给予了表彰。

随后先进代表进行发言

地产公司总经理郑文基在2019年度经营计划报告中指出，按照“稳健经营、稳中求进、有所作为”的指导思想，坚持“让生活回归自然”的经营理念，以市场需求为导向，走智能化、精细化、标准化开发道路，坚持创新驱动、转型升级的发展方针，向绿色地产、科技地产、教育地产、文旅地产等产业地产转型升级。坚持“亲情、温馨、安全、满意”的物业服务理念，全面规范提升管理水平。依托信息化、大数据平台建立更好的服务体系，进一步塑造并提升瑞贝卡地产品牌价值，实现企业健康可持续发展。

董事局主席郑有全在热烈的掌声中发表总结讲话，对2018年国内外经济及各行各业形势进行分析，并对2019年工作经营计划及工作提出8点指导性意见。

一、 继续秉持“稳健经营、稳中求进、有所作为”的经营战略。这是大方向，多少年也不能变。放眼全世界，那些“百年老店”都有三个特点：一是不盲目扩张;二是适度负债;三是不停地去创新。

二、创新驱动，转型升级，实现发展。创新就是“变”。还是那句话，“我们无法用不变的自我去改变未来”。创新永远在路上，只有创新了，企业才能发展。我们要重点做好思维观念、体制机制、管理、风险防范、技术、经营模式和企业文化等7大方面的创新。

三、正确把握房地产大势，实现房地产稳健经营，稳中发展，坚定信心，以“良心”赢得市场，把握机会，实现弯道超车。

四、建立诚信企业，必须从规范做起，按照企业规范运营机制进行做事。

五、坚持“亲情、温馨、安全、满意”的物业服务理念，坚定不移的把物业做好， 发展物业便民服务与延伸服务。

六、转型升级，根据市场需求，如学校区房、理疗区房，和大文化、大养生、大旅游有机结合的房子，向精细化、智能化去转变去升级。

七、加大投融资力度，充分利用集团公司综合体加大融资。

八、团结一致，向前进，所有瑞贝卡地产人要同心同德、同向同行、迎难而上，有信心有决心把2019年工作做好。期待与大家共同努力，让瑞贝卡地产再上一个新的大台阶。