- 热门楼盘(动态)
- 周边楼盘
- 漯河新房
- 漯河房价
- 推荐楼盘(动态)
站在风口上,一只猪也能飞,这句互联网行业的戏谑早已传到楼市;比如争议颇大的“高周转”。在高利润的诱导下,众多房企的管理层,纷纷选择高周转。然而,也有一些管理团队,始终坚守品质承诺,漯河昌建总部港管理团队便是其中的代表。
项目标准化管理,从发自内心的服务做起
对于大多数中小企业来说,管理团队是一个职称。员工觉得是来管我们人,是一种对立。但在昌建总部港的管理团队心中,管理则是一种“俯首甘为孺子牛”的服务:服务集团、服务项目、服务员工,在项目发展中承担承上启下的杠杆作用。
总部港管理团队,从项目整体发展角度出发,侧重于管理与运营,是有理想,能带动部门效能,推动项目发展的一个团队。正是这种深深扎根在管理团队心中具备强烈服务意识的管理理念,驱动着项目不断创新进步,使其成为昌建集团最受大家尊重的项目管理团队。
抱朴守壹的掌舵人
昌建总部港项目总经理何海军先生有着令人敬仰的丰富阅历,宠辱不惊、虚怀若谷。在高端地产圈以职业经理人的身份打拼十几年之后,所谓的名声、地位和个人价值于他而言早已是身外之物,唯有一份对企业的认同感才具说服力。他很欣赏老庄抱朴守壹的人生态度,谨遵载营魂抱一,且无离的自我要求,努力打造一个客户满意、员工自豪、公众尊敬、行业、国内知名的地产项目。
注:总部港项目总经理——何海军
求真务实的代言人
有着系统财务管理经历的项目财务经理王锐,被大家亲切地称为“王老师”。日常,她是一位平易近人、态度温和之人,但一到工作中,却是不苟言笑、严格要求:任何数据都要有事实依据,不能凭空捏造。正是在“认真做事,明白做人,提升自我,明天更好”这样严谨务实、积极向上理念的影响下,整个财务部门成为了项目最可靠的忠诚卫士。
注:总部港项目财务经理———王锐
匠心品质的守护人
为了更的生活,总部港永远处在成本失控的状态,然而总部港也从来没有成本失控这回事,因为付出的成本达到了理想的效果,那就不应该定义为失控。其实,所有的争执,都只是希望把总部港打造成居所,所以业主的生活体验,永远优先于成本考虑。用推广的方式来说,总部港是“建筑幸福”,对成本部而言,建造总部港的过程,就是幸福。
注:总部港项目成本经理————罗芳芳
阳光热情的指路人
“敬业、勤奋、贵有恒”,是让昌建总部港行政经理李浩用2到3个关键词形容项目两年发展时,他给出的答案。李浩是一名对工作充满热情的青年。在项目刚起步时,项目给行政部提出了的要求和课题。在他的带领下,行政部快速构建组织能力,搭建人才发展体系。让人才更加透彻地理解项目为居者建造美好生活的战略意图。
注:总部港项目行政经理——李浩
勇于担当的扛旗人
总部港营销副经理赵子路,是在大学毕业后,通过层层选拔,在100多名应聘者中脱颖而出,成为的项目营销策划。2018年,整个中国房地产市场遇寒,项目营销压力骤然增加。关键时刻,他扛起“开局破冰”的重担,主张通过整合资源来满足客户需求,真正服务于人。赵子路用迎难而上的工作品质,创新突破的工作追求,勇于担当的工作态度,帮助项目在日愈严峻的市场竞争中成功拔得头筹,受到了领导和大家的赞扬。
注:总部港营销副经理——赵子路
自上而下的管理,从同心同德同行做起
昌建总部港始终坚信:一个人的成功,是做加法,团队的成功,则是做乘法。自面世以来,昌建总部不仅打造出了影响城市人居进程的产品,也发挥了自身总部经济的影响力,为漯河发展注入了新的活力。项目所持的是团队每一个人对精益求精的坚持和付出。
作为昌建集团第一批走进漯河新区的先锋队,从招标提案,其间数易其稿,到组织团队,赶赴示范区,仅用了一周时间,每天晚上9点以后,总部港工地和营销中心仍然灯火通明。忙着查验钢材、脚手架等工程质量的工程师,培训修炼服务内功的案场礼宾,帮客户整理购房资料的置业顾问……有人评价总部港项目团队:扬在脸上的自信,触发心底的感动,团结一致的狼性。如此优秀的团队,怎能不赢得漯河恳切的厚望与期盼?
聚是一团火,散是满天星。总部港项目凝聚了昌建集团、项目人员所有人的智慧和心血,他的精彩是太多人的期待,他的荣誉更是属于每一个总部港人。总部港的美,美在每一个项目人员对打造美好生活的孜孜不倦,美在对匠心品质标准的坚守,美在对专业的精益求精,美在用心服务的点点滴滴服务,未来,这份美,必将在城市运营史芳千古,为后人所效仿。
订阅本盘最新信息
输入手机号码, 您将在第一时间获取昌建总部港的打折,降价,开盘,等楼盘动态信息。